Innovation Accounting: Ein neuer Weg zur Messung von Fortschritt
Stell dir vor, wir würden Fortschritt nicht mehr nur an Verkaufszahlen, sondern an den Erkenntnissen messen, die wir gewinnen. Diese grundlegende Frage stellt Innovation Accounting nach Eric Ries an herkömmliche Innovationsprozesse. In Bereichen wie Nachhaltigkeit, Permakultur und Gemeinschaftsbildung ist es oft schwierig, klare KPIs zu definieren, da es für harte Zahlen noch zu früh und für instinktgeleitetes Arbeiten zu spät ist.
Die drei Stufen des Innovation Accountings
1. Ausgangspunkt klären: Was wissen wir bereits? Was vermuten wir? Mit einem MVP (Minimum Viable Product) testen wir die Grundannahmen über den Bedarf. Was brauchen unsere Mitmenschen wirklich, wenn wir ihnen etwas Neues anbieten?
2. Lernmetriken definieren: Anstatt nur zu schauen, wie viele Downloads unser Angebot erhält, stellen wir die Frage: Was sagt das Nutzerverhalten über unser Wertversprechen aus?
- Engagement
- Retention
- Conversion
Diese Messgrößen sind nur dann hilfreich, wenn sie zu unserer Hypothese passen.
3. Entscheidung treffen: Pivot oder Persevere: Bleiben wir auf dem eingeschlagenen Kurs oder ändern wir die Richtung? Diese Entscheidungen treffen wir nicht aus dem Bauch heraus, sondern basierend auf echtem Lernfortschritt.
Innovation Accounting in der Praxis
Das Entscheidende ist, dass Innovation Accounting das veraltete „Business-Case-Denken“ durch ein lernorientiertes Controlling ersetzt. Anstatt auf Wunschprojektionen zu schauen, fokussieren wir uns auf den Einfluss und die tatsächlichen Learning Outcomes.
Formuliere für dein Vorhaben eine Lernhypothese: „Wenn wir X anbieten, dann tun Nutzer:innen Y, weil sie Z brauchen.“ Leite aus dieser Hypothese eine konkrete Metrik ab und überlege: Was müssten wir sehen, um weiterzumachen oder mutig zu ändern?
Reflexion
In welcher Weise misst eure Organisation Ideen, bevor sie tatsächlich ihre Wirkung entfalten dürfen? Fehlt euch ein systematisches Messsystem für echtes Lernen? Lass uns gemeinsam darüber nachdenken, wie wir den Innovationsprozess menschlicher und nachhaltiger gestalten können.
